小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい!

652 views ビジネス
・会社のなかに規則やルールがなく、社長のその時々の考え方や気分で決まってしまう。要は、社長がルール、規則になってしまっているというのが社員の言い分でした
・優秀な人材はビジョンが明確な会社に集まる
・評価制度は単に「評価結果を伝えて終わり」ではなく、「評価」「課題の明確化」「育成面談」「目標設定」「進捗管理」、そしてまた「評価」へというプロセスを永遠に繰り返していくのです
・お金で動く社員はお金で会社を去っていきます
・「5年後の社員人材像」を具体化する
関連まとめ