部下力のみがき方

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・上司を動かすことができないと、仕事の効率は上がりません
・やり直しのない、あるいは最低限のやり直しですむようにするにはどうすればいいのか。そのためには、精度の低い段階で、あえて上司にヒアリングに行くのです
・仕事の進め方で上司から信頼を得ると、何を言ってもだいたい通る
・悪い報告をいち早く報告できる部下は、むしろ評価が上がるものです。また、そのときの態度も重要です。決して、おどおどしてはいけません
・部下が上司とのコミュニケーションに悩む最大の理由は、「上司の苦悩」を知らないことによるもの
・同じ仕事でも、早く効率的にすむように「ひと手間」を加えることができる人は、上司にとってはありがたい存在です
・どんな仕事でも、いただいたときにチャンスと捉えるか、面倒なものを振られたと捉えるか。ここで大きな差がつきます
・自分を開示してくれない部下は、上司にとってみれば扱いづらい部下なのです
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